【海尔砸冰箱】“海尔砸冰箱”这一事件发生在1985年，是海尔集团创始人张瑞敏在企业发展过程中做出的一个具有深远影响的决定。当时，海尔面临产品质量问题，一批不合格的冰箱被发现。为了强化员工的质量意识，张瑞敏亲自带领工人将67台有质量问题的冰箱当众砸毁。这一举动不仅展现了企业对产品质量的高度重视，也成为了中国制造业从粗放型向精细化转型的重要标志。
该事件通过强烈的视觉冲击和道德警示，推动了海尔内部质量管理体系的建立，并为日后海尔成为全球知名家电品牌奠定了基础。同时，“海尔砸冰箱”也成为企业管理中关于“质量第一”的经典案例。
表格展示：
| 项目 | 内容说明 |
| 事件名称 | 海尔砸冰箱 |
| 发生时间 | 1985年 |
| 事件背景 | 海尔当时面临产品质量问题，部分冰箱存在严重缺陷 |
| 事件经过 | 张瑞敏亲自带领工人将67台不合格冰箱当众砸毁 |
| 事件意义 | 强化质量意识，推动企业质量管理体系建设，奠定海尔发展基础 |
| 影响范围 | 成为中国制造业转型的重要标志，成为企业管理中的经典案例 |
| 启示 | 产品质量是企业生存发展的根本，管理层的决心直接影响企业文化与发展方向 |
结语：
“海尔砸冰箱”不仅仅是一次简单的质量处理行为，更是一次企业文化重塑的里程碑。它体现了企业家的责任感和远见，也为后来的中国企业提供了宝贵的管理经验。