【工程主管岗位职责】工程主管是工程项目管理中的核心角色，主要负责项目的整体规划、进度控制、质量监督以及团队协调等工作。该职位在工程建设过程中起着承上启下的作用，既需要具备扎实的专业知识，也需拥有良好的沟通与组织能力。
一、岗位职责总结
工程主管的主要职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目管理：根据公司战略和项目目标，制定详细的工程计划并组织实施。
2. 进度控制：监督工程进度，确保各项任务按时完成，及时调整偏差。
3. 质量管理：制定并执行工程质量标准，确保工程符合相关规范和要求。
4. 成本控制：合理安排资源，控制工程成本，提高项目经济效益。
5. 团队管理：带领和管理工程团队，提升团队效率与协作能力。
6. 沟通协调：与设计、施工、监理等相关单位保持良好沟通，解决现场问题。
7. 安全管理：落实安全生产责任制，保障施工现场的安全环境。
8. 资料管理：整理和归档工程相关文件，确保资料完整、可追溯。
二、工程主管岗位职责表
| 序号 | 职责内容 | 具体说明 |
| 1 | 项目管理 | 制定项目计划，分配任务，监督实施过程，确保项目按期交付。 |
| 2 | 进度控制 | 跟踪各阶段进度，识别潜在风险，及时调整方案以保证工期。 |
| 3 | 质量管理 | 建立质量管理体系，定期检查施工质量，确保符合技术标准和合同要求。 |
| 4 | 成本控制 | 合理使用预算，监控材料、人力及设备的投入，控制不必要的开支。 |
| 5 | 团队管理 | 指导下属工作，评估绩效，提升团队专业能力和执行力。 |
| 6 | 沟通协调 | 协调设计、施工、监理等多方关系，处理现场问题，确保信息畅通。 |
| 7 | 安全管理 | 制定安全制度，组织安全培训，监督现场作业，预防安全事故的发生。 |
| 8 | 资料管理 | 收集、整理、归档工程相关文档，确保资料齐全、准确、便于查阅。 |
通过以上职责的履行，工程主管不仅能够保障项目的顺利推进，还能有效提升企业的工程管理水平和市场竞争力。